Oplossingen
TED Update
In een halve eeuw tijd heeft ICT ons leven revolutionair veranderd. De grote revolutie staat ons nog te wachten. Kevin Kelly internetgoeroe, schrijver, filosoof, journalist, oprichter van het invloedrijke technologieblad Wired, heeft een ongewone visie op techniek. “De wortels van techniek liggen al in de Big Bang” zegt Kelly.
nieuwsberichten
Cimmiq lanceert Weblog
Frits Otten, mede-oprichter van Cimmiq Consult: "Met deze blog wil Cimmiq Consult een kijkje in de keuken geven. Onze klanten delen er hun ervaringen met Cimmiq Consult en de integratie van technologie, organisatie en communicatie."
Business Technologie Integratie
Een nieuw buzz-woord? Oude wijn, nieuw etiket? Of een fundamentele andere kijk op business, mensen en technologie? Wat ons betreft het laatste. Business-Technologie Integratie kan het beste worden omschreven aan de hand van drie begrippen: Socrates, een F1-team en Proces.
Socrates
Een filosoof en technologie - vager moet het niet worden!! Of misschien wel? Socrates leert ons dat de oplossing van een probleem begint bij het stellen van de juiste vragen. Bij Business-Technologie Integratie horen nieuwe, betere vragen. Vragen die we ons vandaag de dag nauwelijks nog stellen als het gaat over business, mensen en technologie. Wat zijn de nieuwe vragen over technologie? Bijvoorbeeld deze:
- Hoe willen wij dat technologie onze strategie versterkt en wat betekent dat voor de manier waarop wij samenwerken en onze processen inrichten?
- En wat is de impact van onze visie op onze bedrijfscultuur en hoe beïnvloedt dat de implementatie en het gebruik van technologie?
- Of als deze technologie de bedrijfsprocessen ondersteunt, welke impact heeft dat op ons gedrag en hoe effectief teams werken, en op welke manier ondersteunt dat onze visie?
Een F1-team
Wat moet u goed kunnen om een F1 racewedstrijd te winnen? U moet conditie hebben, racegevoel en inzicht, een teamleider. En natuurlijk een goede auto. Maar u zult niet winnen zonder een sterk team dat u helpt gedurende de race. Hoe zult u anders nieuwe banden krijgen? En als u gedurende het gehele seizoen en de seizoenen daarna wil winnen, dan zal het technische ontwerp gebaseerd moeten zijn op een lange termijn ontwikkelingsstrategie waarbij het team continu open staat voor nieuwe technologische ontwikkelingen. En daar is een visie voor nodig. Business-Technologie integratie is kijken naar technologie zoals een F1-team samenwerkt. In organisatorische termen betekent dat een visie op de organisatie versterkt door technologie én effectieve relaties & sterke teams én heldere op elkaar afgestemde processen én de beste technische knowhow die er beschikbaar is. Het is de integratie van al deze elementen die succes bepalen. Het succes van technologie hangt dus af hoe alle elementen op elkaar inspelen. Het kan niet meer los worden gezien van elkaar, we leven in een geïntegreerde wereld. Zie ook ‘De nieuwe visie op technologie - welke wedstrijd speelt u?’
Proces
Business-Technologie integratie is een continu groeiproces met regelmatige momenten van bijsturing. Het is geen project en het is niet een eenmalige best-practice. Het is een gestructureerd en gedisciplineerd beslissingsproces waarbij het management team actief stuurt. En in dat groeiproces leert de organisatie steeds beter hoe technologie haar visie en strategie kan versterken.